Beschleunigen Sie die Digitale Transformation in Ihrem Fachbereich mit DCCS Consulting
Ihr Unternehmen steht bei der Umsetzung digitaler Strategien in den Fachbereichen vor den unterschiedlichsten Herausforderungen, denen Sie rasch und nachhaltig begegnen müssen.
Wir begleiten Sie auf diesem Weg und führen Ihr Digitalisierungsvorhaben zum Erfolg
Wir begleiten Sie auf diesem Weg und führen Ihr Digitalisierungsvorhaben zum Erfolg
Prozesse neu denken
Gemeinsam Prozessflexibilität und Effizienz erhöhen
Ihre Fachanwendungen kommen in die Jahre oder externe Effekte wie Post-Covid oder auch das Projekt Fokus stellen Sie vor die Herausforderung, in kurzer Zeit Prozesse umzuformen oder neu zu gestalten?
Nutzen Sie die Chance, Ihre aktuellen Prozesse unter Einbeziehung aller Stakeholder zu analysieren und optimierte, effektive, zukunftsfähige und resiliente Prozesse zu definieren. In vielen Fällen ist dabei eine Analyse der aktuellen Prozessorchestrierung in Ihren Fachbereichen zielführend, um Effizienzsteigerungspotentiale zu beleuchten. Gleichzeitig kann durch Vernetzung sowie verstärkte Kollaboration eine raschere Time-To-Market und erhöhte Prozessqualität erreicht werden.
Unter Einsatz unseres Digitalisierungsmodells erarbeiten wir auf Sie zugeschnittene Effizienzsteigerungspotentiale, um Ihre Fachexperten nachhaltig zu entlasten und gleichzeitig durch datenbasierte Entscheidungen optimal zu unterstützen.
Bereits in einer frühen Projektphase bringen wir Wissensträger und Stakeholder aus Fachbereich und IT zusammen, um Abläufe neu und kreativ zu bewerten, zu optimieren und daraus Roadmaps für die Umsetzung in Ihrer IT-Landschaft abzuleiten.
Agiles Mindset etablieren
Mit agilen Methoden Geschwindigkeits- und Effizienzpotentiale realisieren
Während in der Software-Entwicklung mittels agiler Methoden Applikationen wesentlich schneller gebaut werden können, gibt es gerade im Fachbereich diesbezüglich noch erhebliches Einsparungs- und Effizienzpotential.
Bereits in der Phase der fachlichen Planung werden durch den frühen Einsatz von Kreativ- und Agilitätsmethoden Anforderungsprozesse deutlich beschleunigt und Aufwände minimiert. Dies bringt insbesondere bei sich ändernden Projektvoraussetzungen oder notwendigen Zielanpassungen große Vorteile.
Wir unterstützen Sie in der Ideenfindung und beim agilen Setup in der Requirement Phase, z.B. in Form von:
- Design Thinking und Product Vision Workshops
- Agiles Coaching und Übernahme von SCRUM Rollen
Consultants als Brücke zwischen Ihren Fachexperten und den Umsetzern des IT Projekts
und begleiten Sie im gesamten weiteren Projektverlauf.
Data Assets nutzen
Data-driven den Business Value verstehen und erhöhen
Datenbasierte Entscheidungen treffen zu können, ist einer der Erfolgsfaktoren, um proaktiv und dynamisch am Markt agieren zu können.
Die fachliche Auseinandersetzung mit relevanten Daten, das Verständnis für die entsprechenden Zusammenhänge und der schnelle Zugriff auf aggregierte Businessobjekte ist hierfür Voraussetzung.
Unter Einbindung Ihrer Geschäftspartner Datensynergien über Silos hinweg zu erkennen und zu nutzen, wird immer mehr zum Wettbewerbsfaktor. Daten als fachliche Assets zu bewerten und entlang Ihrer Prozesse integriert und transparent für Entscheidungen nutzen zu können, ist eine Business Herausforderung und Grundlage für den Aufbau einer nachhaltigen Datenplattform. Daten als Assets zu beschreiben, heißt, ihren Business Value und Beitrag zum Unternehmenserfolg zu verstehen und zu dokumentieren.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau Ihrer fachlichen Datenkonzepte und deren technischer Umsetzung als Brücke zur IT, z.B. durch:
-
Bewertung von Datenquellen aus fachlicher Sicht
Modellierung von Fachobjekten in Ihrer Domänensprache
Aufbau von integrierten Datenplattformen
Nutzung Ihrer Daten als Business Assets für datenbasierte Entscheidungen in Ihren Business Prozessen
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